
20260615_越南不再是_小越南_:中国制造业正在经历什么?
什么? 原创 诺丁 诺丁辍耕问帆录 | 第 [ 47 ] 供应链的最后一站? 越南今年一季度吸收外资152亿美元,同比大增42.9%,创七年新高。 消息传到国内,很多做外贸的朋友心里一沉:越南这是要起飞了? 但另一个数字…
从外贸案例到海外文化观察:与客户沟通的细节、市场与商业的现场记录。Overseas business, trade insights and culture notes from the Voyager. 全部文章收录在公众号「诺丁辍耕问帆录」。

什么? 原创 诺丁 诺丁辍耕问帆录 | 第 [ 47 ] 供应链的最后一站? 越南今年一季度吸收外资152亿美元,同比大增42.9%,创七年新高。 消息传到国内,很多做外贸的朋友心里一沉:越南这是要起飞了? 但另一个数字…

诺丁 诺丁辍耕问帆录 | 第 [ 46 ] 在2026年美加墨世界杯开赛前,它的官方用球已经先火了。 这颗叫"三重浪"(TRIONDA)的足球,采用了史上最少的4片式拼接结构,内嵌500Hz惯性测量单元传感器,能实…

创 诺丁 诺丁辍耕问帆录 | 第 [ 45 ] 2024年,摩洛哥超越南非成为非洲第一大汽车生产国,这个消息在全球汽车产业圈激起不小波澜。而更值得关注的是,在雷诺、Stellantis等传统车企之外,中国新能源汽车产业链…

圳? 原创 诺丁 诺丁辍耕问帆录 | 第 [ 44 ] 2019年1月7日,特斯拉上海超级工厂正式开工建设。仅仅357天后,第一辆Model 3就从这个工厂驶出,创造了全球汽车工业史上的"上海速度"。 但很多人没有问过一个…

师傅 原创 诺丁 诺丁辍耕问帆录 | 第 [ 43 ] 不产一根羊毛,如何拿下全球70%? 你穿的羊毛衫,70%可能来自这里。 濮院,一个面积60平方公里的江南小镇,占浙江面积的0.056%。 但这里每年生产7亿件羊毛衫…

诺丁 诺丁辍耕问帆录 | 第 [ 42 ] 你存在iCloud里的照片,不在北京,不在上海,也不在深圳。 它们在贵州的山洞里。 苹果在中国的第一个数据中心,没选一线城市,选了贵安新区,投了10亿美元。 华为把全球最大的云数…

赚走了? 原创 诺丁 诺丁辍耕问帆录 | 第 [ 41 ] 泰国2025年全年,对美出口725亿美元,进口仅210亿。同期对华出口397亿,进口却高达1076亿。 一顺一逆,像镜像翻转。这不是巧合,这是结构。 你以为的泰…

诺丁 诺丁辍耕问帆录 | 第 [ 40 ] 日经亚洲做过一轮调查,结论让日本汽车行业震动:丰田最新的电动车bZ3X,零部件本地化率接近90%。电池是比亚迪的,智驾是Momenta的,激光雷达是禾赛的——连电机、电控、热管理阀体…

%钢卷尺定价权 原创 诺丁 诺丁辍耕问帆录 | 第 [ 39 ] 你有没有想过,真正决定商品价格的,从来不是生产成本,而是"不可替代性"? 就像你家工具箱里那把钢卷尺——大概率产自河南虞城。全球每10把里至少6把,都来自…

变简单 原创 诺丁 诺丁辍耕问帆录 | 第 [ 38 ] 到底是人在使用工具,还是工具在塑造人?直到三个月前,我才找到答案。 上周晚上我刚准备休息,客户的 300 个 OE 号询价单就弹了出来 —— 换作三个月前,我得盯…

诺丁 诺丁辍耕问帆录 | 第 [ 37 ] 这个长假期,我的微信始终没断过,都是来自供应商和客户的信息。他们似乎都不休息。 我们似乎已习惯在一个快速运转的循环中,被无形的力量推动着,不断加速,却总感觉难以突破某种限制。 …

一) 原创 诺丁 诺丁辍耕问帆录 | 第 [ 36 ] 篇 最高效、最稳固的合作,并非建立在纯粹的个人利益计算之上,而是建立在一个追求“ 共同的善 ”的“ 共同体 ”之内。-哲学家MacIntyre的“ 社群主义伦理 ”…

诺丁 诺丁辍耕问帆录 | 第 [ 35 ] 篇 我们都曾努力成为一个“会做人”的业务员。 我们记住客户的生日,逢年过节送上精心挑选的礼物;我们陪客户吃饭聊天,从市场行情谈到家长里短;我们甚至在客户遇到个人困难时,伸出援手…

诺丁 诺丁辍耕问帆录 | 第 [ 34 ] 篇 做外贸时,最令人感到惋惜的,或许不是从未抵达的彼岸,而是那些曾经与我们并肩航行,如今却渐行渐远的船。 我们都曾有过这样的经历:一个曾经合作无间的老客户,我们熟悉彼此的节奏…

诺丁 诺丁辍耕问帆录 | 第 [ 33 ] 篇 在外贸的棋局上,我们最害怕遇到的,不是强大的对手,而是 一个不透明的、无法被预测的“裁判” 。 这个“裁判”,往往就是那个“一人说了算”的关键采购。 我听过太多类似的…

诺丁 诺丁辍耕问帆录 | 第 [ 32 ] 篇 做外贸时,我们似乎总被教导要“专业”。而“专业”的一个潜台词,就是“不要带入个人情感”。 客户无论多刁钻,只要订单够大,就得笑脸相迎;供应商无论多不靠谱,只要价格够低…

诺丁 诺丁辍耕问帆录 | 第 [ 31 ] 篇 做外贸时,有两个阶段压力最大。 第一段,是报价前的那几分钟。 当所有的成本都已核算完毕,所有的方案都已准备就绪,在点击“发送”键前,内心混合着 期望 与 忐忑 。期望这个数字,能…

丁 诺丁辍耕问帆录 2025年9月17日 07:33 N 诺丁辍耕问帆录 | 第 [ 30 ] 篇 我们每天都在处理“ 需求 ”。 客户发来询盘,说“我需要A产品,请报价”——这是一个需求。 客户发来邮件,说“请把交期提前一周”——这也是一个需求。 我们像一群高效的“任务处理器”…

丁 诺丁 诺丁辍耕问帆录 | 第 [ 29 ] 篇 在外贸人的日常里,有两种“ 堵塞 ”的时刻,虽然场景不同,内核却惊人地相似。 第一种,是“发不出去的邮件”。 我们正要写一封很重要的邮件:也许是向一个迟迟不下单的客户做最后的…

创 诺丁 诺丁辍耕问帆录 | 第 [ 28 ] 篇 外贸人的每一天,都像一场被外部世界推着走的喧嚣戏剧。 我们的时间和精力,被切割成无数个碎片:回复不完的邮件,追踪不完的订单,处理不完的突发状况。我们像一个永不停歇的陀螺…

《沉思录》 原创 诺丁 诺丁辍耕问帆录 | 第 [ 27 ] 篇 在每一位业务员的客户名单中,或许都有一位让人头疼的“难缠”客户。而我遇到的这位,更是将“难缠”演绎到了极致。 他要求产品必须与图纸 百分之百 吻合,任何不…

”的东西 原创 诺丁 诺丁辍耕问帆录 | 第 [ 26 ] 篇 在外贸的客户跟进中,常存在着一种心照不宣的“尬聊”时刻。 当客户抛出一个新的询价或竞标项目时,领导会立刻下达一个指令:“去问问客户,他为什么要换供应商?他现…

诺丁 诺丁辍耕问帆录 | 第 [ 25 ] 篇 我们都曾有过那种拼尽全力,却感觉在原地打转的时刻。 我们称之为“ 瓶颈期 ”。 它的表现通常是这样的:我们比以往任何时候都更努力地“向外走”。我们频繁地参加各种展会…

诺丁 诺丁辍耕问帆录 | 第 [ 23 ] 篇 工厂与贸易公司之间的关系,像一条在地图上蜿蜒的河流,时而并行,时而交汇,时而,也会为了争夺同一片“客户”的海洋,而掀起暗流。 一个经典场景常常上演:当工厂与贸易公司在同一位…

丁 诺丁 诺丁辍耕问帆录 | 第 [ 24 ] 篇 外贸报价,精准为要,却难免有失手。无论是忙中出错,还是策略性低报,一旦“报错价”,那种感觉,就像你精心搭建的合作桥梁,突然被自己凿出了一个大洞。 “ 报错价了 ”。紧随这这四…

么? 原创 诺丁 诺丁辍耕问帆录 | 第 [ 22 ] 篇 在外贸的客户管理中,最令人不安的,不是客户的抱怨,而是他的 沉默 。 尤其是,一个合作了十年的大客户。他的邮件依然礼貌,他的问候依然准时,但后台的数据,却在揭示着…

创 诺丁 诺丁辍耕问帆录 | 第 [ 21 ] 篇 每个外贸人大概都有一份“幽灵客户”名单。 他们不是那些从不回复的陌生人,恰恰相反,他们与我们保持着一种奇特的、友好的距离。他们会热情地收下你的产品清单,会礼貌地回复你的报…

诺丁 诺丁辍耕问帆录 | 第 [ 20 ] 篇 在外贸这个行业里,“格局”是一个被频繁提及,却又极其模糊的高阶词。 “格局”是什么?是更广阔的人脉?是更雄厚的资本?还是更精准的判断力? 这些或许都是“格局”的结果,却…

始 原创 诺丁 诺丁辍耕问帆录 | 第 [ 19 ] 篇 在商业谈判中,“你太贵了”这句话,像一个条件反射的开关,总能轻易地触发我们的防御或妥协机制。我们或者开始为价格辩护,或者开始计算自己还能降几个点。 我们下意识地,把…

丁 诺丁 诺丁辍耕问帆录 | 第 [ 18 ] 篇 在商业互动中,“感觉被骗了”是一种常见的、消耗极大的负面情绪。 它不一定指代合同诈骗这类恶性事件,更多时候,它源于一种 “信任错付” 的体验。比如,为一个客户反复报价数月,他最…

诺丁 诺丁辍耕问帆录 | 第 [ 17 ] 篇 在外贸业务中,样品确认,是一个关键的节点。它标志着我们与客户在产品认知上达成了一致,为量产铺平了道路。 然而,这条路,往往没有想象中那么平坦。一个在实验室里被精心打造出来的“…

诺丁 诺丁辍耕问帆录 | 第 [ 16 ] 篇 2007 年金融危机前,只要敢开口说英语,就能接到订单的供方红利期;疫情期间,海外工厂停摆,订单如雪片般飞来的短暂窗口;某个新兴市场初启之时,遍地蓝海、高利润的黄金年代…… …

诺丁 诺丁辍耕问帆录 | 第 [ 15 ] 篇 在外贸沟通中,我们投入了大量精力去学习如何“ 猜 ”客户:猜测他的真实需求,猜测他的心理价位,猜测他每一句话背后的潜台词。 这种“猜测”,本质上是一种 以自我为中心的、单向的…

当命运 原创 诺丁 诺丁辍耕问帆录 | 第 [ 13 ] 篇 在外贸这条漫长的航路上,我们总会遇到一些难以解释的“奇遇”和“暗礁”。 有时,一个跟进了数年毫无进展的大客户,在新同事接手的第一周,就下了一个大订单;有时,一…

诺丁 诺丁辍耕问帆录 | 第 [ 14 ] 篇 在客户开发的流程中,“索要询盘”是一个绕不开的关键节点。然而,这个动作的姿态,却能反映出我们对自己与客户关系的底层认知。 我们常常会陷入一种不自觉的“ 乞求 ”模式。比…

丁 诺丁 诺丁辍耕问帆录 | 第 [ 12 ] 篇 在商业世界的浮沉中,“这个行业没法做了”这句话,像一句口头禅,总会在市场下行或技术变革时,准时出现在我们的讨论中。 这句话,看似是一个基于经验的、客观的“事实判断”,但如果用…

丁 诺丁 诺丁辍耕问帆录 | 第 [ 11 ] 篇 在商业竞争中,“价格”是我们最常用,有时也是唯一在用的武器。当市场下行,竞争对手率先打出“降价5%”的牌时,我们几乎会本能地认为,牌桌上只剩下了两个选项:跟进,或者承受失去客…

诺丁 诺丁辍耕问帆录 | 第 [ 10 ] 篇 在商业的棋局上,“切换供应商”这一步棋,总是下得格外沉重。 它不仅仅是一次供应链的调整,更是一次对既有关系的“背叛”,一场在冰冷的商业理性与温热的道德情感之间的艰难权衡。 …

诺丁 诺丁辍耕问帆录 | 第 [ 9 ] 篇 在每一段商业合作的开端,我们都怀揣着一种美好的期许。我们与客户,一同确认图纸,一同为攻克一个技术难题而欢呼。那时的关系,是哲学家Martin Buber所说的“ 我与你…

“售卖参数”? 原创 诺丁 诺丁辍耕问帆录 | 第 [ 8 ] 篇 我们做产品的,很容易陷入一种自我感动式的“技术崇拜”。 我们痴迷于把参数做得更好看:亮度从750流明提升到800,寿命从五千小时延长到一万,芯片从10纳…

诺丁 诺丁辍耕问帆录 | 第 [ 6 ] 篇 除了“低价”这个有限游戏的“必杀技”之外,在无限游戏的棋盘上,我们还能提供什么? 在商业世界里,我们都在参与一场游戏。但很少有人停下来想过,我们玩的,到底是哪一种游戏? 哲学家Ja…

诺丁 诺丁辍耕问帆录 | 第 [ 7 ] 篇 报价,是一场内心的修行。 我们熟练地计算着成本,加上合理的利润,再根据市场的风向做一些微调,然后将那个最终的数字,连同一串冰冷的参数,敲进报价单的表格里,点击发送。 这…

打动客户? 原创 诺丁 诺丁辍耕问帆录 | 第 [ 5 ] 篇 “不看不回”,是悬在我们头顶的达摩克利斯之剑。那份沉默,像一个黑洞,吞噬了我们精心准备的报价、字斟句酌的问候,以及那份悬而未决的期待。 我们习惯于将原因归结…

录 2025年8月22日 07:33 N 诺丁辍耕问帆录 | 第 [ 4 ] 篇 哲学家休谟说,我们所有的观念,都源于最初那个强烈的“印象”。它像滴入清水的第一滴墨,无声无息,却定义了整杯水的颜色。 在外贸这个巨大的社交场里,我们每天都在制造着无数的“第一印象”:一封初次联络的邮…

诺丁辍耕问帆录 2025年8月21日 07:24 N 诺丁辍耕问帆录 | 第 [ 3 ] 篇 做外贸久了,我常常有一种错觉:电脑屏幕上那个巨大的世界地图,像一张无边无际的渔网,每一个闪烁的城市光点,都藏着一个等待被打捞的“客户”。于是我们疯狂撒网。我们收集名片,添加好友,发送着措…

一公里” 原创 诺丁 诺丁辍耕问帆录 | 第 [ 2 ] 篇 上次我们聊到,从展会上的一张名片,到最终签下的订单,这“中间一公里”的路,不容易。 一段路,总可以分成两部分:“已经走过的”和“还没走的”。这两部分看起来是反…

诺丁 诺丁辍耕问帆录 | 第 [ 1 ] 篇 展会像海,名片像海面上的浪花。去年到今年,我跑过广交会、上海、俄罗斯、法兰克福。加了很多 WhatsApp、微信,聊得热络,承诺回去发资料、给报价。可一回到岸上,海面归于平静:已读…

户 原创 诺丁 诺丁辍耕问帆录 导语 有一个词,在2020年最后一天出现的频率很高,就是“道歉”。很多朋友都在调侃“太鸡贼了”,“不单纯”,表示对一些个别名人的道歉看不下去。例子就不举了,大家都知道。 hy 一个真诚的道歉绝不只是放低身段说一…

答? 原创 诺丁 诺丁辍耕问帆录 导语 外贸报价是一个非常复杂的环节,如果业务员没有掌握业务技巧或提前做好相关调研,便盲目的报价,就很容易丢失客户。因为报高了会把客户吓走,报低了赚不到钱。 所以,报价前一定要先对客户询盘的商品相关信息做认真查…

有哪些? 原创 诺丁 诺丁辍耕问帆录 导语 最近总被“气氛组”这个词刷屏,它的意思似乎是:具体做了什么无所谓,但是“氛围感”要营造出来,让你与周围的环境和谐相处。 hy 有一位外贸同事前几天还在与客户热烈讨论新产品的业务合作,而后业务员又…

系的5封邮件 原创 诺丁 诺丁辍耕问帆录 导语 做贸易,常常要面对客户突然神隐的状况。如:邮件不回,社交软件留言不答复或约定好的电话/视频会议不出现,都是常见的事儿。不过客户已读邮件不回或会议爽约,并不代表双方合作的终止,具体问题要具体分…